正常来说生产的效率只能在曲线上移动：你想提供更高的价值就需要更高的Cost，相反如果你想减少Cost就会降低最终产品的价值。有趣之处在于：如果你想让商品变得更好的同时更便宜，你并不会从中获益。相反，市场马上会追上来，整个生产曲线会赶上这个新的点，最终获益的是整个社会，而单个公司并不能长时间从中获益（从今天的角度看这不就是内卷？）
所以想要真正获益不应该想着怎么多快好省，需要的是竞争性优势，具体为以下三点：
Being Different, 重点是Unique和Valuable
- 满足很多用户的少量需求
- 满足少量用户的大部分需求
- 满足一个很小的市场里的大部分用户的大部分需求
Making Trade-Offs
- 只有小孩子才会全部都要，策略需要取舍的
- 有些事情本来就无法兼容
Achieving Fit
- 你的所有行为是需要互相影响和互相增强
他这里举的例子是Street Fighter:他的战斗要求非常高得准确性和及时性，但是网络联机是无法保证得，所以SF难以被做成网络形式
总体来说 Being Different让你独特的服务于目标群体，Trade-offs让你的cost更低，Fit则让别的竞争者难以介入和复制和模仿（如果他们想模仿，他们不得不模仿整个游戏）
用这个方式来分析一下黑魂：
Different
- 硬核
- 高惩罚
- 没有难度选项
- 不知道怎么翻了，大致意思就是主流市场都追求电影式效果
Trade-Off
- 没有过场
- 没有教程
- 只有一种难度
- 稀疏的音乐（只有少数地方和boss战有bgm）
- 限制多人游戏
- 没有前沿的游戏引擎
Fit
- 没有教程和硬核是Fit，玩家必须自己去探索
- 只有一个难度而能专注于平衡，爱玩玩不玩滚
- 胜利是一种光荣的勋章而不是理所当然的
- 稀疏的音乐让游戏更有荒凉感
- 受限制的多人=有专注的多人模式（不是很确定他想表达focus在哪，但是黑魂的多人真的很好玩）
- 用恶魔之魂继承下来的引擎不用前沿的引擎，这样技术更可控
我觉得他的Fit分析不是很深，黑魂还有很多其他逻辑自洽的点，不过角度很值得学习。之后的仁王对黑魂的模仿就很好的说明了一个游戏的内部的Fit有多重要，你想抄只能全抄，抄一个壳子只会变得不伦不类~
